以南京金陵船廠的物資管理系統的解決方案進行庫值管理詳解
庫值管理
庫值管理要在wms整個作業(yè)流程:入庫,庫存,出庫階段都要有金額伴隨,并可以跟隨報表導出。庫值管理要伴隨著整個倉庫管理進程。
1、 入庫時單價,入庫單價如果是預估單價(即發(fā)票沒來時候,倉庫仍需要進行庫值管理,需要進行預估單價,只是粗略的報價,并不準確)如果單價和實際庫存的單價及出庫時有差異,應該有報表可以對比分析。一般是暫估的金額調整造成的。這樣可以預防入庫時的價格和在庫時的價格大幅的波動。
2、 wms中對于高價值物資入庫時應該有納期管理,納期由計劃處填寫,這樣可以對庫值有個預期。
3、 庫內物資需要有個在庫時間表,對該物資在庫內呆滯了多少時間應該有個分析表,從該物資入庫開始,到實際出庫,或是還在庫內有多久了,占用了多少庫值應該有個分析表,對于整個庫值管理有個直觀的概念。例如:
3、 庫值要有預警系統,對于超預警的,要在物資入庫時給予提醒,并可以出具預警報表分析,超預警的原因,在庫內的物資,庫備的庫值是多少,非庫備的庫值是多少,長期滯庫的物資占多少。
4、在庫內的物資要有庫值分析報表,這樣對于準確了解庫值的分布有重要的作用。對于庫備物資而言,有長期滯庫分析表可以對庫備的準確性進行調整,最大限度的對金額進行合理的控制。對于非庫備的物資,進行庫值分析系統能進行滯庫時間的分段提取,對具體物資進行分析。
? ? ? ? 5、產值表和庫值表如果能對照起來看,對整體上看庫值的起伏有所認識。
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